Interviuri • Fundaţia franceză SERA, mama bună a copiilor şi bătrânilor din Gorj

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: „Sunt foarte mulţi intelectuali, doctori, ingineri, profesori care păcălesc bătrânii. Sunt familii care nu au avut copii şi se dau pe mâna lor să îi întreţină, le fac acte de vânzare-cumpărare cu întreţinere şi vin la mine să îi ducă la azil.”

Rep: Aş dori să vorbim despre politica statului în domeniul asistenţei sociale şi protecţiei copilului. Cum apreciaţi reformele din ultima vreme?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Sunt director general de 14 ani şi am preluat sistemul de asistenţă socială din Gorj într-o situaţie dezastruoasă. Am preluat casele de copii gigant cu câte 350 de copii la Târgu Jiu şi Novaci.

Rep: Aceasta este moştenirea noastră comunistă.

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: În acea perioadă am preluat aceste case de copii, inclusiv secţia de distrofici, clădirea de vis-a-vis de spitalul judeţean unde erau cca 61 de copii rahitici, nu aveau ce să mănânce, nu aveau cu ce să se încălzească, subsolul era plin cu apă, ploua prin acoperiş. Văzând această situaţie generală, am făcut o analiză şi am stabilit anumite direcţii de acţiune pentru a redresa de urgenţă acest sistem de protecţie a copilului. La început am iniţiat două proiecte mari Phare şi am reuşit să spargem casa de copii din Târgu Jiu şi Novaci şi să cumpărăm case în Novaci, Răchiţi, Scoarţa şi apartamente în municipiul Târgu Jiu. De asemenea, am cumpărat apartamente în Motru şi Rovinari.

Rep: De ce s-au făcut aceste investiţii la Motru, Rovinari şi nu în altă parte?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Am analizat situaţia şi am realizat faptul că majoritatea copiilor proveneau din acele localităţii sau din împrejurimi. Copiii de baştină din Motru, i-am dus la Motru, pe cei din Rovinari la Rovinari, pe cei din Novaci la Novaci etc. Am spart aceste case de copii şi am înfiinţat centre de zi pentru copiii săraci din municipiul Târgu Jiu. În aceste centre servesc masa, merg la şcoală, îşi fac temele iar seara merg în familie. Aceşti copii putem spune că trăiesc la ora actuală mai bine decât copiii noştri din familie.

Am înfiinţat centre în regim de urgenţă unde ducem copiii prinşi la cerşit, care săvârşesc o anumită faptă penală pe perioada cercetărilor. Am înfiinţat centru maternal pentru mame la fostul centru de distrofici, am înfiinţat un serviciu pentru monitorizarea femeii gravide deoarece depistam fetiţe gravide la 14-15 ani.

Rep: Este un fenomen care s-a extins în România după 90.

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Aşa este. Noi le luăm în acest centru şi le monitorizăm, le verificăm, le avem sub supraveghere. Toate aceste lucruri le-am putut face datorită legislaţiei apărute în domeniul protecţiei copilului.

Rep: Cu ce probleme vă confruntaţi în ceea ce priveşte adulţii?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Aceleaşi probleme le întâmpinăm şi la adulţi. În 2005, Direcţia pentru Protecţia Copilului a fuzionat cu Direcţia de Asistenţă Socială a judeţului şi a luat fiinţă Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţie a Copilului. Am preluat atunci azilele de bătrâni Suseni, Dobriţa şi adulţii cu handicap grav de la Bâlteni, unde erau amestecaţi adulţii cu copiii. Am separat copiii de adulţi, pentru copii am făcut un complex foarte modern la debarcader cu ajutorul unei fundaţii din Franţa, fundaţie care ne-a ajutat foarte mult.

Rep: Cum se numeşte această fundaţie?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Această fundaţie are sediul general în Franţa, se ocupă de foarte multe ţări, au foarte multe programe în Africa şi în special în ţările sărace. Fundaţia SERA România al cărei preşedinte este Francois de Combret s-a ocupat după 1990 de Bâlteni, a investit circa 4 milioane de dolari în Bâlteni, dar clădirea fiind foarte veche o repara pe o parte pica pe partea cealaltă. La vremea aceea venind în vizită domnul ministru Tăbăcaru, am luat decizia de a separa copiii de adulţi şi de a face un complex pentru copii şi unul pentru adulţi. Aşa a lua fiinţă complexul de la Debarcader care a costat 1 milion de euro, fără 1 leu de la Consiliul Judeţean, suportat în totalitate de către fundaţia SERA România.

Rep: Cum aţi ajuns să colaboraţi cu fundaţia SERA?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Eram într-o situaţie delicată cu centrul de distrofici. L-am sunat pe Cristian Tăbăcaru care m-a ajutat foarte mult şi într-o săptămână l-a adus pe Francois de Combret la Târgu-Jiu. Când a văzut în ce condiţii trăiesc acei copii, a scos 1000 de dolari şi i-a dat Doinei Cristea, preşedinta fundaţiei SOS Copiii Gorjului, pentru a se ocupa de copii până ajunge el la Paris. Peste o lună de zile m-am pomenit cu o echipă din Moldova cu un proiect făcut dumnezeiesc şi cu 700 de mii de dolari pentru acest lucru. S-au apucat de treabă iar de primăvara până toamna centrul a fost gata. Acesta a fost primul meu obiectiv cu ei.

Rep: Fundaţia SERA putem spune că este mama bună a copiilor şi bătrânilor din Gorj.

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Cu siguranţă. După primul proiect am apelat la Francois de Combret să mă ajute cu copiii din Gorj care au gură de lup şi buză de iepure, să îi ia la tratament în Franţa. M-a ajutat şi de această dată. Apoi, am făcut centrul de la Debarcader tot cu ajutorul Fundaţiei SERA. Una dintre clădirile din incinta DGASPC, cea pe 3 nivele, este modernizată de aceeaşi fundaţie. Ţin legătura cu de Combret în permanenţă.

Rep: Există şi pe plan local fundaţii şi asociaţii care se ocupă de implementarea anumitor programe privind asistenţa socială şi protecţia copilului. Cum apreciaţi activitatea acestora?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Fundaţia S.O.S. Copiii Gorjului este o filială a Fundaţiei SERA România, condusă de doamna profesoară Doina Cristea. Au un centru de recuperare a copiilor cu dizabilităţi foarte modern, clădirea fiind cumpărată şi modernizată tot de fundaţia SERA România.

Rep: Cum aţi reuşit să modernizaţi azilele de bătrâni? Cunoaştem cu toţii că aceste azile erau adevărate văi ale plângerii.

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Azilele de bătrâni de la Suseni şi Dobriţa le-am preluat într-o situaţie dezastruoasă. Fiind în subordinea Consiliului Local Runcu, banii alocaţi aveau altă destinaţie. LA Suseni erau circa 100 de asistaţi, părinţii unor oameni înstăriţi din Târgu Jiu, medici, profesori, ingineri. I-au dus acolo să se scape de ei. Ploua prin acoperiş, găteau într-o bucătărie de vară cu lemne, bătrânii făceau baie o dată pe săptămână, nu aveau apă. Exista un hangar în care erau imobilizaţi 40 de bolnavi, când intrai acolo nu puteai să rezişti, aveau parchet pe jos iar toată urina se scursese prin parchetul intrat în putrefacţie. Am dat totul jos şi am construit garsoniere. La ora actuală sunt 1, maxim 2 persoane într-o garsonieră. Am creat condiţii extraordinare şi la Suseni şi la Dobriţa. Avem în lucru două proiecte: la Dobriţa, pentru extinderea capacităţii deoarece sunt solicitări fantastice de internare iar noi nu putem interna până nu moare o persoană. Persoanele mor la vârste destul de înaintate 85-90 de ani, deoarece au condiţii foarte bune de viaţă. Sunt trei mese pe zi calde şi două suplimente.

Rep: La cât se ridică costurile lunare pentru un asistat?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Costurile sunt foarte mari, se ridică la 3400 de lei pe lună.

Rep: Cât recuperaţi din această sumă de la asistat?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: 620 de lei conform ordinului ANPH.

Rep: De ce nu există reglementări în domeniu?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Nu există. De când le-am preluat noi şi până acum un an plăteau 160 de lei pe lună, un ordin foarte vechi al ANPH-ului pe 15 ani, cred.

Rep: Cine suportă restul până la 3400 de lei?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: S-a ajuns la concluzia să plătească asistatul 620 de ron iar diferenţa până la 3400 să fie suportată de Consiliul Judeţean.

Rep: Ce face statul român pentru prevenţie?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Am mers foarte mult pe prevenţie. Pentru a sparge aceste case de copii trebuie să întrerupem intrările în centre şi să mărim ieşirile. Pentru a mări ieşirile trebuie să ai soluţii, să poţi să ajuţi familia respectivă cu ceva. Am mers cu copiii până la rudele de gradul IV. În afară de alocaţia pe care o primeşte orice copil statul nu a alocat nici un ban pentru prevenţie dar norocul a fost cu fundaţiile. Au sărit fundaţiile şi ne-au ajutat să spargem casele de copii.

Rep: Cum staţi cu adopţiile?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Avem foarte multe solicitări şi nu avem copii.

Rep: Adopţii internaţionale?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Nu. Acelea sunt blocate de foarte mult timp. Fundaţiile care erau acreditate să facă acele adopţii au primit foarte mulţi ani. Fiecare judeţ trimitea copiii adoptabili la Comitetul Român pentru Adopţii care îi dădea spre a fi adoptaţi internaţional anumitor fundaţii acreditate. Aceste fundaţii cereau foarte mulţi bani la adopţie pe diverse motive, costul documentelor şi alte cheltuieli. Până la urmă aceştia au fost prinşi.

Rep: Câţi copii adoptabili aveţi la ora actuală?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Adoptabili sunt vreo 10-11.

Rep: Ce calităţi trebuie să îndeplinească un copil pentru a fi adoptabil?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Copilul să nu aibă părinţi sau dacă are părinţii să-şi fi dat consimţământul pentru adopţie. Sunt vreo 40 de familii care vor să adopte. Cei mai mulţi vor copii mici.

Rep: Scade sau creşte numărul de copii adoptabili?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Scade. Mulţi, chiar şi aşa amărâţi, nu prea îi mai dau la adopţie.

Rep: Solicitările pentru internări în azile au crescut sau au scăzut în ultimul an?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Am foarte multe solicitări de internări în azile. Sunt foarte mulţi intelectuali, doctori, ingineri, profesori care păcălesc bătrânii. Sunt familii care nu au avut copii şi se dau pe mâna lor să îi întreţină, le fac acte de vânzare-cumpărare cu întreţinere şi vin la mine să îi ducă la azil.

Rep: Integrarea în Uniunea Europeană a adus cu sine modificări legislative importante în domeniu. Însă la nivel de implementare, cum stăm la acest capitol?

Constantin Preoteasa, director executiv DGASPC Gorj: Spre dezamăgirea noastră ceea ce s-a făcut până acum se încearcă să se spargă. Dacă ne uităm pe analiza făcută de guvern, şi nu mă refer la bugetari în general, mă refer la sistemul de asistenţă socială şi protecţie a copilului, nu aş vrea să le spun restructurări pentru că e bine să faci o restructurare în sensul bun al cuvântului, însă să dai afară foarte mulţi oameni din sistemul de protecţie a copilului şi asistenţă socială, nu ştiu ce vom face. Ni se cere să nu avem copii în casele de copii. În casele de tip familial trebuie să existe 5,6,7 copii. Ei ne judecă la copiii din centre? Ei nu iau în calcul că avem în centrul de asistenţă maternală 180 de copii, că avem în judeţ foarte mulţi copii pe care noi îi monitorizăm, îi verificăm şi încercăm să-i ajutăm. Mi-e teamă că ne vom întoarce la casele de copii gigant.

Komenteaza articolul

Nume
Email
Subiect
Continut
Cod de siguranta